Pernahkah kamu menghadapi daftar pekerjaan yang harus dilakukan pada hari itu, yang semuanya ditandai sebagai hal yang mendesak? Atau mungkin kamu punya daftar tugas yang tidak ada habisnya dan tidak tahu harus memulai dari yang mana.
Jika kamu merasakan situasi seperti ini, jangan khawatir, kami punya kabar baik untukmu-ada cara untuk bukan hanya mengetahui mana yang harus diprioritaskan terlebih dahulu, namun juga meningkatkan tingkat produktivitasmu.
Ada yang mengatakan bahwa cara ini adalah dengan mengatur waktumu dengan lebih baik, sementara yang lainnya mengatakan bahwa kuncinya ada pada Matriks Eisenhower. Namun, apa yang dimaksud dengan metode Matriks Eisenhower dan bagaimana kaitannya dengan meningkatkan produktivitas?
Matriks Eisenhower adalah sebuah konsep yang diambil dari nama Dwight D. Eisenhower, Presiden ke-34 Amerika Serikat. Eisenhower terkenal karena produktivitas dan kemampuan organisasinya yang luar biasa. Selama masa kepresidenannya, Eisenhower mencapai pencapaian penting termasuk memulai pembangunan Sistem Jalan Raya Antar Negara Bagian, mendirikan NASA, menandatangani undang-undang hak-hak sipil yang inovatif, mengakhiri Perang Korea, dan memasukkan Alaska dan Hawaii ke dalam persatuan, sekaligus mengelola ketegangan selama Perang Dingin.
Salah satu alasan kontribusi Eisenhower kepada negaranya ialah pemahamannya akan perbedaan antara tugas-tugas yang mendesak dan tugas-tugas yang penting. Beliau secara terkenal mengutip seorang rektor universitas yang tidak disebutkan namanya dalam sebuah pidato pada tahun 1954, yang menyatakan "Aku punya dua jenis permasalahan, yang mendesak dan yang penting. Yang mendesak tidak penting, dan yang penting tidak pernah mendesak." Gagasan ini menjadi dasar dari apa yang kemudian dikenal sebagai Matriks Eisenhower (atau Matriks Mendesak-Penting).
Stephen Covey, penulis buku "The 7 Habits of Highly Effective People," selanjutnya memperkenalkan istilah The Eisenhower Matrix - sebuah alat yang sederhana namun sistematis untuk memprioritaskan tugas-tugas berdasarkan urgensi dan kepentingannya. Pendekatan strategis ini mengharuskan tugas atau aktivitas dikategorikan ke dalam empat pedoman, untuk memudahkan manajemen waktu, efisiensi, dan produktivitas yang lebih baik.
Matriks Eisenhower terbagi menjadi empat kategori:
Tugas-tugas dalam kuadran ini akan menuntut perhatian segera dan berdampak signifikan jika tidak diselesaikan. Tugas-tugas ini biasanya mencakup tugas dengan tenggat waktu yang mendesak, permintaan mendesak di menit-menit terakhir, atau keadaan darurat.
Namun, penting untuk dicatat bahwa Covey mengingatkan jika menghabiskan waktu berlebih pada kuadran ini bisa mengakibatkan stres dan kelelahan. Terus-menerus berurusan dengan krisis yang mendesak bisa menguras motivasi dan energimu dengan cepat, sehingga berpotensi menyebabkan ketergantungan pada gangguan tidak produktif yang berada di Kuadran 4.
Kuadran ini mencakup tugas-tugas yang penting untuk kesuksesan jangka panjang namun tidak mengharuskan adanya tindakan segera. Kegiatan atau tugas ini harus dijadwalkan dan diprioritaskan segera agar tidak menjadi masalah yang mendesak di masa mendatang. Contohnya termasuk perencanaan strategis atau kegiatan pengembangan pribadi.
Covey menyoroti bahwa kuadran ini dalam Matriks Eisenhower merupakan titik puncak dari manajemen waktu; artinya, kamu bukan hanya bereaksi terhadap kehidupan yang sedang terjadi, namun juga merencanakan dan mempersiapkan diri untuk masa mendatang, menyiapkan panggung untuk perkembangan pribadi dan profesional. Dengan mengerjakan tugas-tugas di kuadran ini secara konsisten, kamu mengurangi jumlah tugas yang masuk ke kuadran pertama dari waktu ke waktu.
Tugas-tugas dalam kuadran ini perlu ditangani segera namun tidak terlalu penting untuk tujuan atau prioritas jangka panjang. Tugas-tugas dalam kuadran ini sering kali didasarkan pada ekspektasi yang ditetapkan oleh orang lain.
Jika memungkinkan, Covey menyarankan agar mendelegasikan tugas-tugas ini kepada orang lain atau otomatisasi. Misalnya, tugas-tugas administratif rutin atau permintaan kecil dari rekan kerja. Jika tidak bisa mendelegasikan atau mengotomatisasi tugas-tugas ini, usahakan agar tidak mengganggu rencana harianmu:
Kuadran ini berisi tugas-tugas yang tidak mendesak atau penting dan biasanya bersifat mengganggu atau membuang-buang waktu. Tugas-tugas tersebut tidak selaras atau berkontribusi pada tujuanmu, dan karenanya perlu dihilangkan atau dikurangi. Misalnya, menjelajahi media sosial secara berlebihan atau rapat yang tidak perlu.
Namun, bukan berarti waktu senggang tidak diperbolehkan. Setiap orang butuh waktu luang, namun penting untuk memanfaatkannya dengan bijak. Sebuah studi dalam Journal of Applied Psychology menemukan bahwa karyawan yang terlibat dalam kegiatan peningkatan diri, seperti menjadi sukarelawan dan berolahraga, akan lebih termotivasi keesokan harinya.
Menariknya, karyawan yang mengambil kegiatan untuk menghindari masalah mereka, seperti menonton TV secara berlebihan, merasakan dorongan positif sementara pada hari berikutnya. Namun, saat mereka terus menerus beralih ke pengalih perhatian ini, suasana hati dan motivasi mereka menurun di minggu berikutnya. Jadi, pengalihan perhatian dalam batas yang wajar tidak masalah, namun jika terlalu sering dilakukan dapat menurunkan kepuasan kerja secara keseluruhan.
Luangkan waktu sejenak untuk merenungkan daftar tugasmu sendiri. Berapa banyak dari tugas-tugasmu yang masuk ke dalam setiap kuadran?
Dengan membagi tugas-tugasmu ke dalam empat kategori atau kuadran yang jelas ini, metode Matriks Eisenhower membantumu mengenali dengan cepat mana yang perlu segera ditangani dan mana yang tidak. Selain itu, ada beberapa manfaat lain yang dapat diperoleh dari pemanfaatan alat ini:
Memanfaatkan metode Matriks Eisenhower cukup mudah, dan kamu bisa memakainya untuk proyek kerja atau bahkan pekerjaan sehari-hari!
Apa tiga prioritas utama yang harus kamu kerjakan dalam minggu ini? Tuliskan dan lihat di mana letaknya dalam Matriks Eisenhower.
Dengan memanfaatkan Matriks Eisenhower, kamu bisa mengendalikan waktu dengan lebih baik, mengurangi stres, dan meningkatkan produktivitas. Ini bukanlah tentang melakukan lebih banyak hal; ini tentang memastikan waktumu dihabiskan untuk hal-hal yang benar-benar penting dan mendekatkanmu pada tujuanmu.
Siap untuk mengubah tingkat produktivitasmu? Jelajahi Program Produktivitas Naluri, yang dirancang untuk dilakukan sesuai dengan kecepatanmu. Pelajari strategi utama untuk mengelola waktumu secara efektif, tetap fokus, memprioritaskan tugas dengan lebih baik, dan mengatur ruang kerjamu untuk produktivitas maksimum.
Jika kamu membutuhkan panduan lebih lanjut untuk meningkatkan produktivitas kerja dan manajemen waktu, Pelatih Eksekutif Naluri menawarkan sesi konsultasi pribadi untuk bimbingan secara personal.