คุณเคยรู้สึกติดขัดในอาชีพของคุณไหม? รู้สึกไม่แน่ใจว่าจะก้าวไปทางไหนต่อ? บางทีคุณอาจเคยคิดจะหาที่ปรึกษา แต่การติดต่อผู้นำระดับสูงอาจดูน่ากลัวไปหน่อย แล้วถ้าหากที่ปรึกษาของคุณไม่ใช่เพื่อนร่วมงานระดับอาวุโส แต่เป็นเพื่อนร่วมงานในระดับเดียวกันล่ะ? นี่คือแนวคิดของ การเป็นพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงาน—การเรียนรู้ เติบโต และสนับสนุนซึ่งกันและกันไปพร้อมกับเพื่อนร่วมงานที่เดินทางในเส้นทางเดียวกับคุณ
ไม่ว่าคุณจะต้องการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ หรือสร้างเครือข่ายกับมืออาชีพที่มีแนวคิดคล้ายกัน การเป็นพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงานสามารถมอบโอกาสในการเติบโตที่มีค่าได้
ยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นหาที่ปรึกษาที่เหมาะกับคุณอย่างไร? ในบทความนี้ เราจะสำรวจว่าการเป็นพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงานทำงานอย่างไร เหตุใดจึงเป็นเครื่องมืออันทรงพลังสำหรับการเติบโตในสายอาชีพ และวิธีเริ่มต้นสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายในที่ทำงานของคุณ
เมื่อพูดถึงการให้คำปรึกษา หลายคนมักนึกถึงพนักงานอาวุโสที่คอยชี้แนะแนวทางให้กับเพื่อนร่วมงานที่มีประสบการณ์น้อยกว่า แต่ การเป็นพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงานแตกต่างจากการให้คำปรึกษาแบบดั้งเดิม เพราะเป็นรูปแบบของการให้คำปรึกษาแบบร่วมมือกัน ซึ่งเพื่อนร่วมงานที่มีระดับประสบการณ์ใกล้เคียงกันจะช่วยเหลือและสนับสนุนซึ่งกันและกันในการเติบโตและพัฒนา
ลองดูความแตกต่างหลัก ๆ ระหว่าง การเป็นพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงาน กับ การให้คำปรึกษาแบบดั้งเดิม:
แล้วจะทำอย่างไรให้การเป็นพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงานได้ผลสำหรับทั้งสองฝ่าย? นี่คือหลักพื้นฐานที่ช่วยให้คุณเริ่มต้นได้:
ธีที่ง่ายที่สุดในการมองหาที่ปรึกษาในที่ทำงานคือ การเข้าร่วมกิจกรรมสร้างเครือข่ายของบริษัทและการพบปะสังสรรค์ ซึ่งจะช่วยให้คุณได้เชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานที่มีแนวคิดคล้ายกัน
หรือคุณอาจเริ่มต้นจาก การสนทนาแบบไม่เป็นทางการในช่วงพักกลางวัน เพียงแค่แสดงความสนใจและขอคำแนะนำก็สามารถเปิดโอกาสให้เกิดความสัมพันธ์แบบที่ปรึกษาได้อย่างเป็นธรรมชาติ
หากคุณเป็นคนที่มีความกล้าแสดงออกมากขึ้น การร่วมมือในโครงการกับเพื่อนร่วมงานจากแผนกอื่น อาจเป็นอีกวิธีหนึ่งที่ช่วยขยายเครือข่ายของคุณและค้นหาที่ปรึกษาที่มีความเชี่ยวชาญที่หลากหลาย
ม่ใช่ทุกคนที่คุณพบจะเป็นที่ปรึกษาที่เหมาะสมสำหรับคุณ ใช้ เช็กลิสต์สั้น ๆ นี้ เพื่อตรวจสอบว่าที่ปรึกษาที่คุณเลือกสอดคล้องกับ สไตล์การทำงาน, รูปแบบการสื่อสาร และเส้นทางอาชีพ ของคุณหรือไม่:
💡 เคล็ดลับจากโค้ช
ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นบทสนทนาอย่างไร? ลองพูดว่า:
“ฉันอยากพัฒนาตัวเองด้าน [ทักษะ/หัวข้อ] คุณสนใจที่จะแชร์ประสบการณ์และเรียนรู้ไปด้วยกันไหม?”
การเป็นพี่เลี้ยงควรเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย หากคุณสังเกตเห็นว่ามีอุปสรรคในการรักษาความเคารพซึ่งกันและกัน หรือมีปัญหาเรื่องการสื่อสารและความมุ่งมั่น อาจถึงเวลาที่ต้องประเมินความสัมพันธ์นี้ใหม่
หากความสัมพันธ์แบบที่ปรึกษา ไม่ได้ช่วยให้คุณเติบโตหรือไม่สอดคล้องกับเป้าหมายของคุณอีกต่อไป ก็ไม่เป็นไรที่จะถอยออกมา การซื่อสัตย์กับตัวเองจะช่วยให้คุณสามารถมองหาประสบการณ์การเป็นพี่เลี้ยงที่เติมเต็มและเป็นประโยชน์มากขึ้นในที่อื่น
การเป็นพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงานที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยความร่วมมือจากทั้งสองฝ่าย โดยที่ทั้ง ที่ปรึกษา (Mentor) และผู้รับคำปรึกษา (Mentee) มีบทบาทสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์นี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยที่ปรึกษาจะให้คำแนะนำ แบ่งปันประสบการณ์ และให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์เพื่อช่วยให้เพื่อนร่วมงานเติบโต ขณะที่ผู้รับคำปรึกษาควรมีความกระตือรือร้นในการตั้งคำถาม ขอความคิดเห็น และนำสิ่งที่เรียนรู้ไปปรับใช้กับการพัฒนาตนเองในสายอาชีพ
คำถามคือ: แล้วจะทำอย่างไรให้การสนทนาเหล่านี้มีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุด?
💡 เคล็ดลับจากโค้ช:
เตรียมหัวข้อหรือคำถามเฉพาะก่อนการประชุมแต่ละครั้ง สิ่งนี้จะช่วยให้การสนทนามีโฟกัสและเกิดประโยชน์มากขึ้น
แม้ว่าการเป็นพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงานจะขึ้นอยู่กับความร่วมมือและการสนับสนุนซึ่งกันและกัน แต่การกำหนดขอบเขตที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้ความสัมพันธ์เป็นไปอย่าง มืออาชีพ มีประสิทธิภาพ และสมดุล หากไม่มีการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน ความสัมพันธ์นี้อาจกลายเป็นภาระหรือไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร
นี่คือขอบเขตสำคัญที่คุณสามารถกำหนดร่วมกับที่ปรึกษาหรือผู้รับคำปรึกษาของคุณ:
💡 คำแนะนำจากโค้ช:
การมีขอบเขตที่ชัดเจนช่วยให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกเคารพและได้รับการสนับสนุน ป้องกันความเครียดหรือความไม่พอใจที่อาจเกิดขึ้น
การสร้างความสัมพันธ์แบบพี่เลี้ยงระหว่างเพื่อนร่วมงานที่ประสบความสำเร็จ ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่ผลลัพธ์ที่ได้ก็คุ้มค่ากับความพยายาม เมื่อคุณลงทุนในการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมาย คุณกำลังมีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน ซึ่งเต็มไปด้วย ความร่วมมือ การเติบโต และความสำเร็จร่วมกัน
กำลังมองหากลยุทธ์เพิ่มเติมในการสร้างสมดุลระหว่างงาน ชีวิต และสุขภาพจิตอยู่หรือไม่? เยี่ยมชม เว็บไซต์ Naluri ของเรา ที่ซึ่งคุณสามารถจองเซสชันให้คำปรึกษาส่วนตัวกับโค้ชผู้บริหารของ Naluri
ตั้งแต่การตรวจสอบเรซูเม่ ไปจนถึงการเรียนรู้วิธีเจรจาขอขึ้นเงินเดือน โค้ชผู้เชี่ยวชาญของเราพร้อมสนับสนุนเส้นทางอาชีพของคุณ เช่นเดียวกับที่คุณใส่ใจพัฒนาตัวเอง จองเซสชันกับโค้ชผู้บริหารของ Naluri วันนี้ และเริ่มดูแลสุขภาพด้านอาชีพของคุณ!